开始规划项目
此视频提供了有关如何在Workfront中有效规划项目的指导。?AEM 它强调奠定坚实的基础的重要性，以确保项目按时完成并取得成功。?AEM 关键步骤包括了解五个关键字段：任务、工作、持续时间、已计划小时数和前置任务。?AEM 利用这些字段，可以快速准确地调整项目计划。?AEM
该视频强调了切合实际的时间表、团队可用性和准确规划的重要性，从而为项目成功奠定坚实的基础。?础贰惭
要点
- 关注五个关键字段： ?了解任务、分配、持续时间、计划小时数和前置任务，以便对项目计划进行高效、准确的更改。?础贰惭
- 将项目状态设置为“计划”： ?确保项目状态设置为“计划”，以防止在调整计划时收到不必要的通知。?础贰惭
- 使用相应的视图： ?利用标准视图或自定义视图来关注基本项目详细信息，如任务、持续时间和分配。?础贰惭
- 选择切合实际的开始日期： ?设置切合团队可用性的实际开始日期，并避免出现不切实际的情形，如假日或周末。?础贰惭
- 利用计划模式： ?使用“开始日期”模式计算完成日期，或使用“完成日期”模式计算开始日期，确保时间表与项目要求一致。?础贰惭
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