开始管理项目
该视频概述了当项目的状态更改为“当前”后如何管理项目?。
要点
- 进度监控： ?状态为“当前”的项目会显示在报表中，以允许经理跟踪进度（按计划、落后或过期）。
- 跨项目依赖项： ?可以在“项目甘特图”视图中管理和查看依赖项，并可以选择深入查看详细分析。
- 任务和审批管理： ?使用“状态”和“审批”选项卡跟踪任务完成、未决审批以及通过注释进行通信。
- 团队通信： ?使用“全部更新”功能轻松向所有团队成员发送更新，并保留项目中的讨论记录。
- 频繁更新： ?工作人员应每天更新任务状态，以确保顺利的项目管理和准确的跟踪。?础贰惭
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