培养敏捷营销组织
由于营销人员面临着创建资产并更快速地交付营销活动的压力，采用敏捷营销原则可让在传统瀑布式流程中陷入困境的团队交付更多资产并避免团队精疲力尽。 在本网络研讨会中，我们将讨论Agile和Hybrid方法体系的优势、可采取的实际步骤以及它如何应用于大规模个性化。
主要讨论点
- 什么是础驳颈濒别营销
- 大规模个性化的敏捷营销
- 础驳颈濒别实践
主要要点
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础驳颈濒别营销原则 础驳颈濒别营销将原则应用到础驳颈濒别软件开发到营销流程，侧重于迭代开发、客户中心、透明度、数据驱动型决策和持续改进。
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敏捷营销的优势 ?使用敏捷营销体验的公司在快节奏的业务环境中获得更高的投资回报、更高的营销活动成功率以及改进的响应能力和效率。
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瀑布式方法的挑战 ?传统的瀑布式方法面临着缺乏灵活性、旋转困难、连续阶段导致效率低下、资源管理问题和通信孤岛等问题。
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文化转变和变更管理 ?要过渡到敏捷营销，需要重大的文化转变，包括打破藩篱、促进协作和实施变更管理策略。 它还涉及对培训和工具的前期投资。
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础驳颈濒别营销角色和结构 ?成功的Agile营销涉及特定的角色，例如执行发起人、指导委员会和专门的Scrum团队。 它还包括使用敏捷营销小组和卓越中心来推动战略和执行。
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