衡量的战略力量：将数据转化为行动
了解构建整体测量策略的基本要素以及克服测量成熟度方面的常见挑战的关键步骤。 此网络研讨会将为您提供切实可行的框架和工具，以实施成功的测量计划并激活您的见解。
主要要点
测量策略
- 衡量战略应以信任和赋权为基础。
- 让利益相关者定期参与提供他们的投入以确保熟悉正在捕获的数据。
- 赋予利益攸关方自主提出报告和作出决定的信心，可以减少犹豫。
信任
- 通过主动参与、透明度、数据治理和质量控制来建立信任。
- 利益攸关方在战略规划中的协调和参与至关重要。
- 让他人获得洞见，培养福音和意识，是建立信任的关键。
授权
- 赋权包括培训、消除感知障碍和增强使用分析的信心。
- 注释、数据字典和仪表板等工具和功能有助于增强非分析用户的功能。
- 确保数据在整个组织中可访问和可操作性是关键。
值路径
- 础苍补濒测迟颈肠蝉投资的价值可以通过业务影响、运营效率以及采用和支持来证明。
- 在整个组织中传达分析的价值和影响有助于建立信任和增强能力。
- 跟踪量度（如培训范围、管理升级和临时支持请求）有助于衡量分析计划的价值。
精彩展示
- 为新用户和非分析人员角色策划资源。
- 定期举行快速提示会议和知识共享会议。
- 使用快讯和内部沟通分享见解和更新。
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